5月23日的夜晚，沈陽、長春、哈爾濱、呼和浩特這四個(gè)城市不約而同地被一種激動(dòng)人心的氣氛所籠罩。這不是一場普通的足球比賽，而是全國首個(gè)跨省區(qū)城市足球超級(jí)聯(lián)賽——“東北超”的盛大啟動(dòng)時(shí)刻。這個(gè)全新的賽事不僅打破了傳統(tǒng)地域界限，也標(biāo)志著東北地區(qū)在體育領(lǐng)域的一次大膽嘗試。

長期以來，東北這片土地在中國的敘事中總是與“煙囪、鐵軌”以及“共和國長子”這些沉重的詞匯緊密相連。它曾是國家工業(yè)發(fā)展的中流砥柱，但也因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)濟(jì)增速放緩等問題，背負(fù)著“投資不過山海關(guān)”的尷尬標(biāo)簽。然而，當(dāng)390名來自各地的草根球員代表各自的城市踏上綠茵場時(shí)，當(dāng)四省區(qū)聯(lián)動(dòng)為1.2億人口帶來這場充滿激情的體育盛宴時(shí)，東北似乎正在用一種更加輕盈、更加現(xiàn)代的方式，努力重塑自己的形象。

“東北超”不僅僅是一場橫跨四省的足球賽，它更像是一把鑰匙，試圖打開東北振興的大門。這不僅是一場比賽，更是一種象征，代表著東北地區(qū)希望以體育為載體，展現(xiàn)新的活力和潛力。

一張足球票，一本經(jīng)濟(jì)賬

一張僅需19.9元的門票，卻串聯(lián)起了沈陽、長春、哈爾濱、呼和浩特四座城市，首場比賽就吸引了大約10萬名觀眾。這不僅是對(duì)足球的熱情，更是對(duì)東北地區(qū)發(fā)展信心的體現(xiàn)。

在“整裝東北”的旗幟下，一聲響亮的嗩吶聲震撼了整個(gè)賽場，中國男足前主教練米盧蒂諾維奇親自為首屆“東北超”開球，全場爆發(fā)出如潮水般的歡呼聲。這一幕不僅令人振奮，也讓人們看到了東北地區(qū)在體育領(lǐng)域的巨大潛力。

“整裝東北”正是“東北超”的特色所在。作為我國首個(gè)跨省區(qū)城市足球超級(jí)聯(lián)賽，“東北超”集結(jié)了黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古四省區(qū)的8支球隊(duì)、390名草根球員，將在近5個(gè)月的賽季里上演34場激烈的較量。

2026年東北地區(qū)城市足球聯(lián)賽沈陽賽區(qū)開幕式現(xiàn)場。圖/IC photo

一個(gè)顯著的變化是呼和浩特的加入，讓“東北超”的想象空間變得更加廣闊。以前提到東北，大多數(shù)人想到的就是東三省，但實(shí)際上，內(nèi)蒙古東部的通遼、赤峰等城市也屬于東北地區(qū)。內(nèi)蒙古的加入，使得這場足球賽事覆蓋了近1.2億常住人口，進(jìn)一步擴(kuò)大了其影響力。

而它的票價(jià)僅僅19.9元。這張小小的票根，不僅連接了四省區(qū)，還悄然開啟了一場覆蓋上億人的“消費(fèi)大戲”。通過“一張球票闖關(guān)東”的政策，將文旅、商業(yè)、體育等多個(gè)領(lǐng)域緊密結(jié)合起來。

例如，“東北超”推出的“一張球票闖關(guān)東”政策，將文旅、商業(yè)、體育等多方面資源整合在一起。遼寧推出了“超十惠”政策，百余家景區(qū)憑球票免票；吉林則推出了精品路線，數(shù)十家景區(qū)首道門票全免；黑龍江計(jì)劃舉辦500場促銷活動(dòng)，哈爾濱直接砸下4000萬元文旅消費(fèi)券；內(nèi)蒙古更推出了299元一卡通，覆蓋120家景區(qū)。

在19.9元的小小票根的聯(lián)動(dòng)下，一套“體育搭臺(tái)、文旅唱戲、消費(fèi)增量”的組合拳已然打得虎虎生風(fēng)。截至5月19日，哈爾濱相關(guān)文旅產(chǎn)品搜索量月環(huán)比飆升128%，沈陽狂飆169%，長春也漲了109%。這不僅反映了“東北超”帶來的巨大吸引力，也展示了東北地區(qū)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇方面的潛力。

可以說，“東北超”正在重塑東北的形象，打出一張更具激情與活力的新名片。對(duì)此，國家發(fā)展改革委國土開發(fā)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員劉敏指出：“大眾對(duì)東北的認(rèn)知往往停留在傳統(tǒng)工業(yè)、老舊滯后的固化標(biāo)簽中，‘東北超’恰好提供了一個(gè)四省共用、全民共情的公共IP?！眲⒚暨M(jìn)一步表示：“具體來說，第一，‘東北超’重塑區(qū)域整體品牌，特別是塑造熱血、活力、開放的東北區(qū)域新形象。第二，‘東北超’以賽事為超級(jí)流量入口，串聯(lián)東北地區(qū)文旅、農(nóng)業(yè)、工業(yè)資源，讓閑置資源變資產(chǎn)、冷門資源變熱門場景，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)注入常態(tài)化活力。第三，‘東北超’凝聚四省協(xié)同共識(shí)，以體育為軟性紐帶，改變過去‘各自為戰(zhàn)’的發(fā)展困境，形成‘抱團(tuán)突圍、協(xié)同共進(jìn)’的城市群發(fā)展新格局?！?/p>

“投資如何邁過山海關(guān)？”

“山海關(guān)不住，東北超級(jí)酷。”這句口號(hào)正是“東北超”真正的內(nèi)涵。也就是說，在拉動(dòng)內(nèi)需之外，“東北超”要下的還有更大一盤棋——打破“投資不過山海關(guān)”的魔咒。

根據(jù)公開資料，從現(xiàn)階段招商來看，“東北超”累計(jì)意向贊助額突破6000萬元，近40家企業(yè)明確合作意向，還獲得了卡爾美、大商集團(tuán)聯(lián)合冠名。

從招商企業(yè)來看，不僅有接地氣的街頭網(wǎng)紅小店“孫麗麗烤豬蹄”“錦州老白燒烤”，還有大名鼎鼎的京東、吉利、寧德時(shí)代、中國人壽、招商銀行等，涵蓋能源、金融、汽車、文旅等多個(gè)領(lǐng)域。

一場看似輕松的足球聯(lián)賽，正以意想不到的方式消除人們對(duì)“老東北”的刻板印象。確實(shí)，東北振興，太需要一張新的名片。

從2025年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看，東北三省的表現(xiàn)依然分化且面臨壓力。遼寧省2025年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到33182.9億元，總量繼續(xù)領(lǐng)跑東北，但3.7%的增速遠(yuǎn)低于全國平均水平，在全國省份排名中由第16位下滑至第17位，被重慶反超，面臨傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛。吉林省GDP為14974億元，排在全國第26位，雖然總量最小，但5.0%的增速追平全國線，成為東北增長最快的省份，醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)正在接替?zhèn)鹘y(tǒng)汽車制造，展現(xiàn)出“換道超車”的潛力。黑龍江省GDP為16878億元，穩(wěn)居全國第25位，4.2%的增速居中，繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)業(yè)“壓艙石”作用，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。整體看，東北三省合計(jì)貢獻(xiàn)約6.5萬億元，占全國比重僅4.6%，區(qū)域振興仍任重道遠(yuǎn)。

劉敏表示：“結(jié)合近年東北經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)來看，區(qū)域發(fā)展的痛點(diǎn)比較突出的表現(xiàn)是增速滯后，更深刻的是結(jié)構(gòu)性失衡引發(fā)的‘流量留不住、人才聚不攏、資本不敢來、產(chǎn)業(yè)長不大’等現(xiàn)象。比如，人口結(jié)構(gòu)失衡，青年勞動(dòng)力持續(xù)外流、老齡化程度偏高，造成內(nèi)生增長動(dòng)力薄弱；又比如，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，經(jīng)濟(jì)高度依賴傳統(tǒng)重工業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)體量偏小，產(chǎn)業(yè)迭代的乘數(shù)效應(yīng)難以釋放；再比如，資本信心不足，市場化活躍度、產(chǎn)業(yè)配套完整度相對(duì)偏弱，短期市場熱度沉淀為長期資產(chǎn)的難度比較大?！?/p>

對(duì)此，劉敏表示：“‘東北超’帶來的全網(wǎng)熱度，是破解結(jié)構(gòu)性痛點(diǎn)的一個(gè)突破口，通過建立系統(tǒng)化轉(zhuǎn)化機(jī)制，可以打通眼球經(jīng)濟(jì)到實(shí)體增量的落地鏈路。”

東北如何將“流量”變“留量”？

“眼球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)投資，關(guān)鍵是要讓外省投資人看到東北營商環(huán)境的良性變化。”在知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員盤和林看來，東北最大的痛點(diǎn)是歷史包袱沉重，市場機(jī)制無法充分發(fā)揮。

盤和林認(rèn)為：“‘東北超’的任務(wù)有三個(gè)：其一，活躍東北經(jīng)濟(jì)；其二，吸引省外游客，抓住世界杯的契機(jī)；其三，以東北超為窗口，展示東北風(fēng)采，吸引外部投資?！?/p>

如何讓“破天流量”變成“潑天富貴”？劉敏從三個(gè)維度給出了具體的建議：“首先，依托賽事流量打造四省聯(lián)動(dòng)文體旅游消費(fèi)體系，將海量線上曝光量、瀏覽量高效轉(zhuǎn)化為真實(shí)線上訂單、產(chǎn)品銷量，讓流量落地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)受益。其次，以賽事牽引本土產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)，聚焦賽事全鏈條配套需求，精準(zhǔn)培育壯大本土優(yōu)勢制造業(yè)與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展冰雪運(yùn)動(dòng)器材、專業(yè)賽事裝備、體育耗材、運(yùn)動(dòng)服飾等制造產(chǎn)業(yè)，搭建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；馁愂聦倬G色食品、特色食材供應(yīng)體系，完善賽事全流程本土配套能力，延伸賽事研學(xué)、冰雪體驗(yàn)、文體旅融合業(yè)態(tài)，補(bǔ)齊東北輕資產(chǎn)、高活力產(chǎn)業(yè)短板。最后，以賽事IP為對(duì)外展示窗口，配套開展產(chǎn)業(yè)投資高峰論壇、政企對(duì)接洽談會(huì)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推介會(huì)等系列活動(dòng)，聚焦優(yōu)勢賽道與新興領(lǐng)域，開展精準(zhǔn)靶向招商。以賽事熱度打響區(qū)域品牌、匯聚行業(yè)目光，以完善的產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境、清晰的發(fā)展規(guī)劃增強(qiáng)資本市場投資信心，實(shí)現(xiàn)從短期流量熱度到長期產(chǎn)業(yè)投資、項(xiàng)目落地、資本積聚的深度轉(zhuǎn)化，為東北區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力?！?/p>

雖然“東北超”開局良好，但要實(shí)現(xiàn)從“網(wǎng)紅”到“長紅”的跨越，仍需要更多方的努力。

在劉敏看來，“草根”是“村超”“蘇超”的核心力量，“東北超”的平衡之道，核心是政府掌方向、市場做運(yùn)營、民眾當(dāng)主角，實(shí)現(xiàn)自上而下的統(tǒng)籌與自下而上的奔赴。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 徐倩

編輯 楊娟娟

校對(duì) 楊利